VDA 6.3 Audit

Prozessaudit nach VDA 6.3

Die Analyse und kontinuierliche Verbesserung sämtlicher Prozesse von der Produktidee bis Serienproduktion sowie die Erbringung von Dienstleistungen im Bereich Automotive gehören zu den Kernthemen der VDA-Qualitätsstrategie.

Primär geht es darum, Fehler in den eigenen Prozessen rechtzeitig und präventiv zu erkennen. Ergänzend werden Schwachstellen in der Lieferkette aufgedeckt und entsprechende Maßnahmen abgeleitet.

Der Reifegrad eines Produktes kann bereits vor der Serienproduktion anhand objektiver Kennzahlen bewertet werden. Zulieferer lassen sich bezüglich ihrer Qualitätsrichtlinien auf Geschäftsfähigkeit beurteilen.

Durch das VDA 6.3 Prozessaudit wird folgendes erreicht

  • Prävention:

    Erkennen, Aufzeigen und Einleiten von Maßnahmen, die das Auftreten von Defiziten vermeiden

  • Korrektur:

    Analysieren von bekannten Defiziten und Durchführung von Maßnahmen zur Behebung und Vermeidung des wiederholten Auftretens.

  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess:

    umgesetzte Maßnahmen aus einem VDA 6.3 Prozessaudit weiter verbessern

Folgende Leistungen bieten wir Ihnen im Rahmen der Prozessaudits nach VDA 6.3 an:

  • Eine eigehende Beratung, gemeinsames Festlegen der Auditbereiche

  • Zielgerichtete Vorbereitung Ihres Unternehmens auf die Auditierung

  • Effiziente und effektive Durchführung der Prozessaudits

  • Abschlussgespräch mit einem zuvor definierten Teilnehmerkreis

  • Erstellung nachvollziehbarer Auditdokumente (Auditbericht und Maßnahmenplan)

  • Maßnahmenverfolgung bei der Umsetzung der Korrekturmaßnahmen

  • Wirksamkeitsprüfung der Maßnahmen anhand von Stichproben

  • Hilfestellung bei der Weiterentwicklung der Prozesse

  • Schulung der Mitarbeiter

  • Kollegiale Begleitung im Rahmen von Kundenaudits

VDA 6.3 Prozessaudits werden planmäßig nach einem festgelegten Auditplan, der Bestandteil Ihres QM-Systems sein sollte, durchgeführt.

Bauen Sie dabei vertrauensvoll auf unser Know-how!